通过签约或来自我院紧密合作单位国际院士联合体及战略合作伙伴的方式聚集了众多如诺奖获得者，国内外院士、相关领域顶级专家学者、行业领军人物等高端人力资源；丰富的投融资平台，先后与商业银行、天使投资、风险投资、央企、基金公司、证券机构等金融服务单位（如北京“天使汇”、香港天安投资集团、广东客家商会、中国安华集团）深度合作，搭建产业创新平台；精准的信息服务，利用自身技术信息资源优势，积极引进先进技术，加速园区产业转型升级，为当地政府、企业提供招才引智，招商引资等一系列的产业链式服务。
通过综合现有的五大园区运营模式：
1.联东U谷，以产业综合体和总部基地为主，涵盖独栋办公、研发中试、标准厂房等产品形态，这些物业产品小而精，更多为中小企业量身定制，具有较高的实用性，主要盈利模式包括物业租售(物业以独栋办公为主)+增值服务(设有专业化的服务平台以提供增值服务和配套服务)，其中以物业租售收益为主；
2.华夏幸福，中国领先的产业新城运营商，在产业新城开发与运营中，华夏幸福充分发挥产业平台的优势，整合各方面产业资源，对接地方政府，除一二级开发外，更为政府提供以产业规划、服务与导入方面的服务；
3.张江高科技园区，被誉为中国硅谷，张江高科大力推动产业投资，重点实现天使、VC、PE到产业并购的全投资链布局：针对不同企业在不同时期的融资需求，公司以直接投资、参股基金投资、管理基金投资等多种方式精准投资，并通过与武岳峰基金、金浦基金、经纬资本、源星资本等合作，实施从天使、VC、PE到产业并购的全投资链布局
4.亿达中国已从初级阶段租售服务到行政服务的阶段，再从BOT模式的定制阶段到全产业链的整合服务，直至"保姆模式"服务，其成功将园区开发和运营职能剥离，进而更专注以招商运营、物业管理、增值服务等轻资产运营的专业服务模式；
5.天安云谷位于华为科技城内，是华为科技城的"率先启动示范项目"，深圳市产业升级示范与城市更新示范项目，深圳市十二五规划重大规划建设项目，提供全方位，全生命周期的产城空间智慧服务，助力产业园区全面转型和升级。
现我院努力打造“高科工程”的运营模式，通过“四换三名”工程："腾笼换鸟"即集中力量扶持高科技、高附加值的产业和产品，淘汰高能耗、高排放、低产出的产业和企业、"机器换人"即通过技术改造和设备更新，实现减员增效、"空间换地"即集约用地，以亩产论英雄、"电商换市"即大力发展电子商务，实现商业模式的创新和提升；"三名"即着力培养名企、名品、名家，打造行业龙头，为政府、企业、产业园区的发展提供招商引资风险评估团队、提供创新的金融通道和平台、提供资源优化后的园区托管服务。