岗位职责

1.信息调研分析

根据战略规及时、准确、全面地收集各种内外部数据和信息,并对所收集信息进行分析处理。

2.战略管理

制定/调整战略管理流程、制度,实现战略管理工作向规范化、标准化持续推进。

3.模式管理

组织相关单位对生产模式、经营模式、管理模式进行研究/分析/借鉴,草拟模式变革方案。

4.计划和绩效管理

制定/修订计划和绩效管理过程中研究院及生产经营单位的职能与分工,以及相关管理制度与流程,充分发挥工作台账在研究院管理中的作用,不断提高工作台账的管控效果,推动“目标管理、绩效考核”工作向规范化和标准化持续迈进。

5.管理改善

统筹规划、部署研究院制度与流程建设工作,制定针对制度流程的相关管理制度和流程,并据此对研究院制度流程进行改善。

主  任:潘桂杰   助  理:谭晓梅